Aktuell

  • Termine

- Termine für öffentliche Vorträge und Seminare auf Anfrage
- neue Fortbildungs-Reihe für Führungskräfte siehe unten
- Seminar- und Vortrags-Themen

 

neue Fortbildung

Zum erfolgreichen Aufbau von Führungsnachwuchs gehört in erster Linie Methodenwissen für zukünftige Führungsaufgaben. Daneben werden Führungskräfte heute immer mehr von firmeninternen Mentoren unterstützt. Und da ein Mentor Instrumente des Coachings benötigt, um wirklich effektiv zu sein, holen sich führende Unternehmen heute das Know-how von professionellen Coaches und Trainern, um in jeglicher Hinsicht wirkungsvoll vorgehen zu können.
Die Fortbildung mit Zertifikat Leadership Mentor von Zaar-Janus Coaching verbindet beides: Sie rüstet die Führungskräfte mit Methodenwissen für die Zukunft aus und bildet sie gleichzeitig zu Mentoren heran:

"Führungsinstrumente der Zukunft" mit Abschlussqualifikation "Leadership Mentor"

eine 6 -teilige Ausbildung, deren Module einzeln buchbar sind.

Ziele: Die Absolventen kennen und nutzen aktuelle Führungsinstrumente. Denn sie können konstruktiv kommunizieren und erfolgreich Teams führen sowie deren Konfliktpotential auflösen. Sie können sich und ihr Unternehmen begeisternd präsentieren und sind nicht nur gute Manager, sondern echte Führungspersönlichkeiten. Alle diese Fähigkeiten können die Absolventen der Ausbildung als Leadership Mentoren ihren Mitarbeitern und Nachwuchskräften fördernd vermitteln.

 

  • Einzelne Module
  1. Zukunftsfit als Führungskraft (2 Tage). Ziel: Beherrschen der neuesten Trends und Employability für die Zukunft
  2. Meisterhafte Kommunikation für Führungskräfte (2 Tage) Ziel: Verfeinerung der individuellen Kommunikations-Struktur, Nutzen erfolgreicher Kommunikationsmodelle
  3. Teamkonflikte als Führungskraft verhindern und auflösen (2 Tage) Ziel: Als Führungskraft passend vorgehen zur Entschärfung potentieller Konflikte, Lösen aktueller Konflikte im Team
  4. Präsentation und Storyline für Führungskräfte (2 Tage) Ziel: Von Dramaturgen der Filmindustrie lernen und Präsentationen zu einem emotionalen Erlebnis machen
  5. Persönliches Kompetenztraining für Führungskräfte (2 Tage) Ziel: Eigenes Profil schärfen, Einfluss steigern, sich selbst im Spannungsfeld der Führungsaufgaben langfristig steuern
  6. Supervisionstag und Abschlussqualifikation (1 Tag)

 



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